为了打牢烟叶工作上水平的基层基础，近日，河南省商丘市烟草专卖局（公司）围绕烟站队伍建设制定措施，努力打造“五化”烟站。

　　工作规范化。通过加强领导、细化目标、完善标准、强化监督等措施，促使烟站形成“四个规范”，即烟叶生产扶持、烟用物资发放、烟叶收购调拨和烟基工程建设四个方面的规范管理，确保烟站工作的流程化和规范化。

　　岗位细分化。根据烟站职能，将烟站岗位细分为管理、技术、业务和生产操作四大类，进一步明确各具体岗位责任人，充实烟站队伍，完善考核办法，保障烟站日常工作正常开展。

　　培训“三岗”化。在烟站队伍中大力开展以“岗位练兵、岗位竞赛、岗位创新”为内容的“三岗”活动教育培训，每个季度开展一次评比，对成绩优秀者授予“岗位标兵”称号，进一步激发烟站人员工作活力。

　　党建制度化。加强烟站党组织建设，每个烟站设立基层党支部，健全完善 “三会一课”、民主生活会、党务公开、党员教育等各项基本制度，认真落实“三个一”制度，即为每名党员配发一本党章、一枚党徽和一个学习笔记本，确保党建工作在烟站有效有序开展。

　　服务亲情化。完善烟站生活服务设施建设，使烟站不仅是基层烟叶工作场所，更成为一线员工的精神家园；针对烟农开展亲情服务，想烟农之所盼、解烟农之所忧，打造烟农满意的基层工作站。