安徽省淮北市烟草专卖局（公司）直属分局（营销部）近日对员工培训工作做了全面规划，通过不断调整和优化培训方式，完善和健全培训体系，着力加强了对市管员、稽查员和客户经理三支队伍的建设，做到了时间、人员、内容和效果的四落实，培训工作成效显现。

　　科学规划，统筹安排。为切实做好员工教育培训工作，保证培训质量，依据培训工作要求，结合以往岗位培训经验，在开展每期培训班前都制定了详细的培训计划，包括培训计划、课程设置与要求、课时安排、教学大纲、教学日程表等，为各期培训班的顺利举办打下良好的基础。

　　细分需求，强化实用。从实际出发，根据各类人员的工作性质和素质现状，有针对性地对他们开展了教育培训工作。在培训工作中注重培训内容与员工岗位职责相衔接，既安排专业知识、专业技能、安全规程的培训，又注重公司制度、法律法规、职业道德等方面的培训，突出培训工作的先进性、实用性和科学性。

　　严格纪律，注重质量。严格教育培训工作的各项管理制度，保证培训工作的顺利进行；严格执行培训考核各项相关制度，强化组织纪律；严格日常行为，严肃课堂纪律；严格考试制度，强化集体观念，锻炼学员的意志品质，养成了雷厉风行的工作作风。

　　创新方法，丰富形式。采用多种方式授课的培训形式，配合平日工作中遇到的问题，在讲授的课程中采用讨论会、案例教学、演示教学等方式进行系统分类讲解，使理论和实践有机结合为一体，得到广大学员的一致好评。

　　痕迹管理，完善制度。为完善参培人员档案，做好培训基础工作，在员工培训期间及时记录参培人员表现和成绩，将学员的考试成绩、考核成绩、日常行为表现、考勤情况等有关资料作为技能评聘和岗位调整的依据。