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广西区局(公司)高质量开展“企业管理年”活动
李钊文
日期: 2018年09月11日 来源: 东方烟草报客户端

  为夯实企业管理基础,厚植企业发展根基,增强企业发展后劲,广西壮族自治区烟草专卖局(公司)近期以“企业管理年”活动为主线,创新性地开展“制度梳理、定额管理、绩效考核、精益管理、对标管理”等五项重点工作,推动广西烟草商业实现高质量发展。

  广西区局(公司)各职能部门、各直属单位统一步伐,上下联动,统筹推进企业管理各项工作落地开花。在制度梳理方面,对现行规章制度进行全面审视和梳理,明确了清理范围、标准、步骤、责任落实和进度要求,出台了8项制度完善采购管理体制,对采购运行机制、工作流程等进行重大修改调整;在定额管理方面,建设全区系统统一的预算定额标准体系,制定配套考核办法,努力实现降本增效制度化;在绩效考核方面,创新开展机关部门考核、机关挂点制度和问题导向全员改善活动,极大提高了职工工作积极性;在精益管理方面,组织开展“管理诊断基层行”、QC课题研究、“精益烟叶管理年”、“精益物流管理年”等多种活动,召开精益专卖、精益机关现场会,精益管理与重点业务工作融合程度进一步加深;在对标管理方面,借鉴行业先进经验,探索建立省、市、县三个层级,营销、专卖、物流、烟叶、综合五个类别,有考核有评价的对标管理机制。

 
 
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网络责任编辑: 张在杰 收藏 打印 关闭
 
 
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