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南昌卷烟厂不断提升精益现场管理水平
陈艳阳 周爱思
日期: 2017年12月26日 来源: 东方烟草报客户端

  今年以来,江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂不断夯实精益现场内涵式管理,推动精益现场管理水平再提升。

  一是完善精益现场管理制度体系。通过制定精益现场持续改善推行管理办法,明确组织机构、职责及要求。完善精益现场管理制度体系,自上而下形成合力,扎实有效推进精益现场工作的开展。二是全面打造精益现场区域标准体系。通过采取区域标准化的模式,对各部门全区域建立现场管理标准。目前,各部门已完成58个现场区域标准的制订,并严格遵照执行落实。三是立体式开展现场管理培训。采取精益现场区域标准“现场目视化+现场培训”方式,以厂部培训、部门领导培训、部门自主培训、班组培训等形式,开展更直观、更有效的现场培训,并完成全厂34个区域标准目视化工作。四是强化持续改善力度,固化现场改善成果。建立精益现场体系日检查机制,对照标准强化执行、持续改善,共完成现场管理改善700余项,员工自主改善意识能力增强,现场改善成果进一步固化提升。

 
 
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网络责任编辑: 张健 收藏 打印 关闭
 
 
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