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浅谈企业团队建设与管理
张婷
日期: 2017年02月03日 来源: 东方烟草报客户端

  古人云:人心齐,泰山移。可见,一个好的团队可以鼓舞人心、激发斗志。对企业内部发展而言,加强队伍科学管理,建立满足企业可持续开发需求的管理机制,显得尤为重要。

  建立同心感。团队成员要朝着同一个目标共同努力,最大限度提高团队工作效率。作为团队成员,最重要的是做好自己的工作,而不是去挑剔和指责别人。在团队配合中,每位成员必须能拿得起、放得下,如果该拿起的时候拿不起,工作就不会有好的开始,该放下的时候放不下,那么工作的关键就得不到落实。

  培养践诺精神。践诺精神其实就是责任感的一种体现,它要求我们严格履行自己的诺言,不管是工作中还是生活中,在承诺之后,就要想尽一切办法去实现。小到遵守纪律的承诺,大到完成关键任务的承诺,要按时保质保量完成,主动处理好分内和分外工作,有人监督与无人监督都能做到主动承担责任。

  强化信任感。团队信任是一切行动的基石。在拓展训练中有个“信任背摔”的游戏,目的就是要通过协作配合,互相信任,实现强大的团队合力。信任是卓越团队的基础,没有对团队成员的信任,员工就会逃避责任,导致实际执行时缺乏投入,就没有全力以赴的投入和付出。做任何事情都要注重团队合作,学会与他人合作,这样可以让我们的工作向着更好的方向发展。

  学会感恩。感恩是一种心态,更是一种行动,它是激励我们前行的动力。沐浴着企业的阳光雨露,要感恩团队中给予我们关心、帮助和支持的每一个人,带着感恩的心投入到工作中,带着爱和尊重去工作。总之,只有把全体员工打造成一个热情高涨、配合默契和高效协作的团队,才能促进企业持续健康发展。

山东青州市局(分公司)

 
 
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网络责任编辑: 赵国霞 收藏 打印 关闭
 
 
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