安徽省宿州市烟草专卖局（公司）物流中心近期组织开展了轮岗交流活动，充分挖掘和激发物流员工潜能，培养多技能、多专业的复合型物流员工。

　　抓思想转变，让人员“动”起来。召开专题启动会、布置会，强调轮岗交流的重要意义和目的，充分做好物流员工的思想动员，引导物流员工向着“一岗专、多岗精”的方向努力，进一步增强物流员工参与的积极性和主动性。

　　抓人岗匹配，让业务“精”起来。在岗位选择上，优选了上下游环节、班组内部和工作性质相似的岗位进行互换；在人员选择上，重点挑选了业务精通、技能熟练、经验丰富的人员进行交流，积极发挥“骨干领路，激活一片”的良好作用，全面确保轮岗后，人、岗、业务之间形成最佳匹配状态。

　　抓运行质量，让效率“高”起来。积极利用轮岗人员的新思维、新目光，打破原岗位上的旧传统、老习惯，先后收到了相关意见或建议10余条，涉及到安全、业务、流程等方面，较好实现了物流工作效率的有效改善、持续提升。