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甘肃定西:强化物流对标管理
董晓敏
日期: 2019年10月09日 来源: 东方烟草报客户端

  甘肃省定西市烟草专卖局(公司)近期深入分析问题根源,采取四项措施强化物流对标管理。

  科学分析,细化分解。对现行统计方法用科学工具进行完善,对指标进一步分解,将指标细化,形成明确的费用划分,为物流核算和对标工作打好基础。

  找准标杆,总结经验。按照不同指标寻找烟草行业标杆单位,将行业先进单位的经验成果进行归类总结,与自身工作有效融合,进一步明晰了工作路径,改进了工作方法,提高了工作效率。

  分析原因,把控节点。认真分析各季度卷烟物流费用增长、降低的原因,并结合对标情况,查找要因,集中管控重要节点,形成了有效的管控机制,切实提升物流运行成本过程控制。

  完善制度,预算跟踪。继续完善物流费用定额管理制度,加强对预算执行的跟踪与分析,将定额标准运用与审批报销相结合,明确费用开支标准,实现重点物流费用的有效控制。

 
 
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网络责任编辑: 刘洋 收藏 打印 关闭
 
 
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