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安徽宣城市局(公司)提升物流员工“三种能力”
洪婧
日期: 2018年09月14日 来源: 东方烟草报客户端

  安徽省宣城市烟草专卖局(公司)物流中心近期“赛、考、聘”齐发力,进一步提升物流员工“三种能力”。

  开展“答题促成长”比赛,提升员工学习能力。以“转作风、促成长”为主题,组织物流中心员工学习党的理论、工作制度流程、安全管理规定、员工行为规范等内容,通过学习、分组、竞赛的方式开展答题活动,提高队伍整体素质及向心力,促进员工了解企业各项工作,与企业共成长。

  开展基层员工积分制考核,提升员工综合能力。针对基层员工,以班组分序、动态管理为原则,围绕业务能力、月度测试、表彰奖励、服务水平等方面开展积分制考核,以积分作为评先评优和绩效考核的依据,全方位调动员工的工作积极性,增强制度的执行力,解决分配上的平均主义,提高考核的科学性和有效性。

  开展物流岗位技能评聘,提升员工专业能力。根据“按需设岗、考聘分离、竞争上岗、易岗易薪”的动态管理原则,由取得物流岗位技能鉴定相应等级证书的员工自行申报,市局(公司)根据实际申报情况确定岗位聘任职数,物流中心自行制定方案、组织评聘,充分调动和激发专业技能人员的积极性、主动性和创造性,打通基层员工的成长和晋升通道。

 
 
网络责任编辑: 刘洋 收藏 打印 关闭
 
 
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