吉林长春市双阳区局（分公司）近日按照队伍转型的工作要求，塑造学习型营销队伍。

　　强化思想引导用心学，以党建为引领，加强政治理论学习，多读书、读原著，全面提升营销人员思想认识。聚焦使命任务“靶向”学，每名客户经理根据自身实际制定目标，以身边的先进经验为学习“靶向”，营造“比学赶帮超”氛围。广泛开展活动多样学，丰富学习形式，利用每周的“盯盯大讲堂”分享工作心得，同时加大业务能力学习力度。建立长效机制常态学，健全长效考核机制，从业绩指标、痕迹化资料、客户服务等基础入手，将考核常态化，打造勤于学、深于思、善于文、成于事的现代化学习型营销队伍，确保营销工作顺利开展。