春节假期结束，安徽省含山县烟草专卖局（营销部）“三个聚力”，让干部员工迅速“收心归位”，以最佳状态为新年工作开好局、起好步。

　　聚力任务落实。召开年度工作会议，结合国家局、省、市局（公司）工作会议精神和会议部署要求，安排部署年度主要工作，明确工作目标任务。同时，统筹组织好节后市场调查、客户服务、市场管理等当前重点工作，促进新一年工作起步迅速。

　　聚力目标落实。推进目标管理，将年度目标任务分解落实到部门和岗位，明确责任部门、时间节点和具体责任人。同时，按照“三层三类五维”对标管理要求，结合重点工作，选定对标项目，确定对标指标，拟定达标措施，推动新一年工作开局良好。

　　聚力责任落实。建立重点工作督办制度，实行“月度跟踪，季度评估”，掌握目标指标完成进度，诊断分析目标实施过程中的问题，客观评价工作质量，着力提升工作绩效。同时，强化作风效能建设，大力弘扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛“三牛”精神，凝聚新一年工作新动力。