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收心要画好“工作地图”
齐达
日期: 2021年02月22日 来源: 东方烟草报客户端

  春节假期结束后,不少企业都会在上班第一天召开会议,一方面给职工送去祝福,另一方面督促职工尽快找回工作状态,做好新一年的工作。从一个环境到另一个环境的变化,往往需要时间,从假期中相对放松的状态,重新调整到较为紧张的工作状态,需要有一个过程。既然是个过程,那么每个人的时间也不相同。有的进入角色快一些,有的就会慢一些。笔者认为,要加速这个过程,画好“工作地图”是关键。

  首先要梳理自己的工作,制定目标清晰、可行性强的工作计划,谋划好“工作地图”。要将年度计划进行阶段性分解,把具体工作安排到每个季度、每个月中,确保工作路径明晰。同时,尽量细化工作步骤,将工作的目标、可能遇到的困难、如何进行解决等问题做实做细,提前预案,一旦遇到问题就可以对号入座,及时解决,保证时效。

  在此基础上,要确保纸面上的“工作地图”与实际的“工作地图”相匹配,就要带着问题、迈开双腿,到一线去论证。一方面,要加大走访力度,带着问题、带着责任到基层“问诊”,对照纸上的“工作地图”,看看是否与实际相结合,进而进行细微调整,确保工作与计划合拍,让工作富有成效;另一方面,在走访中要注意发现困扰基层的新问题,将这些问题带回,充实到“工作地图”中,能够解决的开动脑筋解决,暂时不能快速解决的细化解决方案,找到解决问题的关键节点,尝试制定几套问题解决方案,切实解决困扰基层的“老大难”问题。

  新的一年,我们都要画好“工作地图”,以时不我待的责任担当,投身到各自的工作中,以一个个小问题的解决,来实现能力的提升和事业的进步。

 
 
网络责任编辑: 赵国霞 收藏 打印 关闭
 
 
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