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班组长应远离“五式”管理
唐宗礼
日期: 2020年03月24日 来源: 东方烟草报客户端

  班组长的担当精神、敬业态度、理念意识、作风形象直接关系到班组管理水平与效果。作为班组长,要想有所作为,就必须远离“五式”管理。

  远离“佛系式”管理。树立当标杆、站排头的进取精神与竞争意识,事事追求高质量,处处体现高标准,瞄准一流强化管理创新,任何时候都保持不服输、不认输的劲头,促进班组各项工作始终处于领先位置。

  远离“自负式”管理。树立和保持谦虚态度,提高班组管理的公开性、民主性,广泛听取班员意见建议,遇事勤商量、多商量,凝聚智慧与共识,提高管理的科学性。

  远离“自闭式”管理。牢固树立“他山之石,可以攻玉”的开放理念,诚心诚意、积极主动向兄弟班组学习先进管理经验,结合实际消化吸收再创新,持续提高管理效果。

  远离“甩锅式”管理。班组工作中遇到问题与不足,要勇于刀刃向内,从思想意识、管理方法、责任担当等方面深入剖析,不怨天尤人,不强调客观,找准根源,不等不靠地立即整改,持续巩固提高。

  远离“放羊式”管理。建立健全并严格执行班组管理制度与机制,提升管理的系统性、科学性、规范性、严肃性,奖罚分明,褒贬有度,公平公正,坚决避免无为而治的“放羊式”现象。

(江苏油田安徽采油厂)

 
 
网络责任编辑: 赵国霞 收藏 打印 关闭
 
 
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