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“充电”莫忘循序渐进
周振罗
日期: 2019年01月02日 来源: 东方烟草报客户端

  俗语说:“一口吃不了一个胖子。”意思是说我们做任何事情都要遵行规律、循序渐进。当前,大部分单位的年度目标已经完成,举办培训为员工“充电”成为不少单位的主要工作。通过“充电”为来年工作积蓄“能量”,这本身是一件很好的事情。然而,如果集中“充电”不注重客观规律,反而会事与愿违。笔者认为,“充电”应莫忘循序渐进。

  “充电”要计划先行。培训是提升员工专业技能的有效方式,单位要有“预”的意识,提前向全员征求培训需求信息,使培训内容符合工作实际,同时要结合培训内容、工作的标准和要求制定计划,分步骤实施,提升员工参与积极性,达到良好的培训效果。

  “充电”要因岗而异。每个单位、每个岗位、每个员工所承担的工作内容不容,因此,他们对培训的需求也会有所不同。单位在组织员工培训时应因岗而异,针对不同的岗位采取分类、分批培训的模式,做到培训内容符合岗位实际,提升培训的实用性和指导性。

  “充电”不可急功近利。年终,有些单位为完成年度培训计划,就采取扎堆式的培训。如此一来,培训费用产生了、培训计划实施了,但培训人员却不满意,效果也不好。单位在为员工“充电”时,要以员工需求为出发点,切莫急功近利,只有这样,“充电”速度才能加快,员工“能量”才能得到快速提升。

安徽颍上县局(营销部)

 
 
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网络责任编辑: 任奎菊 收藏 打印 关闭
 
 
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