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群众既是被管理者也是管理者
韩占民
日期: 2018年05月08日 来源: 东方烟草报客户端

  在基层单位,常听到一些管理人员感叹忙、累,也确实有许多管理人员夜以继日、加班加点地工作。这体现了一种事业心、责任感和奉献精神。但是,从另一个侧面反映出,有些管理者的忙其实并没有忙到点子上、忙到效率上,其中很重要的一点就是片面理解了“领导抓,抓领导”的提法,靠少数管理人员“包打天下”、抓工作搞一竿子插到底,而不善于调动群众的积极性和创造性,让被管理者参与管理。

  让被管理者参与管理的好处是显而易见的:其一,被管理者是企业各项规章制度的终端执行者,知晓管理工作中存在问题的根源、弊端和盲区;其二,被管理者比管理者更懂得群众语言,知晓群众所思、所盼、所为,能提供第一手管理方面的信息,为日常管理所用;其三,让被管理者参与企业管理对其本人来说是一种无形的约束,更能增强其遵纪守法的意识、激励其提高执行力的自觉性、调动起为企业献计献策的主动性。

  让被管理者参与管理,关键是端正对群众的根本态度。作为企业基层干部,一定要尊重群众的民主权利,注重倾听他们的意见和建议。把广大群众参与管理的积极性调动起来,许多事情就好办了、许多问题就迎刃而解了。因此,在管理过程中,不妨让被管理者多参与管理。

山东临清市局(营销部)

 
 
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网络责任编辑: 王希 收藏 打印 关闭
 
 
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