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管理工作既要管更要“理”
周振罗
日期: 2017年09月28日 来源: 东方烟草报客户端

  管理工作既涉及人、事、物,又涉及管理方法、流程等,既要管,更重要的是“理”,只有这样才能促进工作全面提升。

  “理”出问题。坚持问题导向是做好工作的前提,因此,管理者在管理过程中要注重调研和座谈,通过多种渠道了解员工的意见和建议,找出基层人员的需求,理出工作中的突出问题,这样才能够“对症下药”。

  “理”顺流程。近年来,部分单位不断出现管理失职、管理不到位等问题,主要原因就是工作流程出现了问题,造成工作衔接不到位。对此,管理者在管理过程中要建立流程导向的工作机制,重点根据岗位职责建立严格的工作流程和监管机制,通过理顺工作流程,从源头上堵塞管理漏洞,以防止各类“病毒”的侵蚀。

  “理”清权责。每个单位的管理者都有自己的权力和责任,各单位要建立一种谁管理谁负责、谁签字谁负责的工作制,让每位管理者即能够知道自己的权力是什么、自己能够做什么、出现问题自己应负什么责任,只有这样,管理者才能够强化责任意识,不断提升管理工作。

安徽颍上县局(营销部)

 
 
网络责任编辑: 赵国霞 收藏 打印 关闭
 
 
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