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广丰卷烟厂实现设备关键指标的新提升
肖永兵 徐荣旺
日期: 2019年11月25日 来源: 东方烟草报客户端

  近日,江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂召开设备管理专题会,认真总结设备管理制度顶层设计、精益改善、专题成果推广应用等工作,进一步加强设备检维修体系建设,确保设备关键指标的良好发展态势。截至11月20日,该厂制丝线断流次数为零,卷包机组台班产量提升7箱/8小时,单箱设备维持费用控制在26元/箱以下,两年以上库龄零配件占比降低到27.4%,提前完成了公司年度考核目标任务。

  据悉,该厂在落实设备精益管理中着力推进三项工作:

  一是做实制丝线断流次数管控,在制丝车间实施“2N+3”设备自主保全管理机制(即2个双向不定式检维+3方人员互查),实现机台操作工、维修工与设备管理员的三向联通管理,发挥日常点检维保考核的导向作用。

  二是促进卷包机组台班产量提升,在卷包车间推行维修工绩效考核新模式,从效率指标、小停机指标、维保后首班台班产量指标等维度进行设备绩效考核,从设备完好、使用维护、备件管理等方面开展班组保养月评比,为提升台班产量提供有力支撑。

  三是做实单箱设备维持费用控制,精准执行车间月度备件计划和日常零星维修计划,推进合理消化与出库金额双向并重,实施废旧维修的目标新考核。

 
 
网络责任编辑: 赵伟伟 收藏 打印 关闭
 
 
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