|   首页 | 登录 | 注册   会员中心   投稿中心 | 网站地图  
  国家烟草专卖局党组成员 移动终端 商业频道 工业园地 烟草农业 国际烟草 零售终端 烟机辅料 烟草文化 爱晚亭 人物访谈 木辰语丝  
  东烟资讯中心 烟草专卖管理 通联平台 东烟摄影 数字报刊 数据新闻 东烟视频 品牌发展 企业文化 网站专题 政策法规 社会公益  
现在位置: 首页 >工业园地 >车间班组  
 
动力十足的“发动机”
记山昆公司制造中心动力车间
刘大伟
日期: 2018年05月14日 来源: 东方烟草报

山昆公司制造中心动力车间员工在检查空压机运行情况。刘大伟

山昆公司制造中心动力车间员工风采。 山昆公司供图

  简介

  山西昆明烟草有限责任公司制造中心动力车间共有75人,平均年龄44岁,是一支老中青结合的优秀队伍。车间分为锅炉、空压、配电三个工段,肩负着为企业生产和办公提供动能保障的重要职责。

  长期以来,动力车间始终以提高动能供给水平为立足点,在动力输出、能源管理上狠下功夫,确保安全运行零事故、优质供能高品质;以提高生产效能效益为着力点,持续推进技术创新,积极开展技术改造、课题攻关,为企业节约生产成本、提高工作效率作出重要贡献。2011年被授予山西省工人先锋号,2018年被授予全国工人先锋号。

  “动力动力,保障有力,充满活力”,山西昆明烟草有限责任公司制造中心动力车间墙上的这12个字,既是一种内化于心的车间文化,更是一种外化于行的工作实践。

  长期以来,动力车间始终把提高动能供给水平作为首要任务,紧紧聚焦队伍建设、精益管理、改革创新,凝心聚力促进提质增效,千方百计开展节能降耗,为企业生产提供了坚强有力的动能保障。

  作风提升战斗力

  “我们做的都是本职工作,没啥好说的。”在动力车间采访时,记者听到的多是这样的回答。就是这样一个不善言辞、朴实内敛的集体,工作中却充满战斗力。

  2017年8月,山昆公司易地技改进入攻坚阶段,动力车间各种设备也开始进行安装调试。“动力车间技改项目能否顺利完工,关系到整个新厂能否按时投产。”动力车间主任张建国对记者说。

  距离预定投产不到一个月时间,面对紧迫的任务,动力车间员工开启了连轴转工作状态。在保证老厂正常生产的前提下,大家全力投入新厂动能设备的安装调试。

  “在老厂下了班,大家又立即赶到新厂上班。老人顾不上照顾,孩子没时间辅导,每个人都坚守在一线。”张建国说。

  正是靠着一股子不怕难、敢克难的干劲,动力车间顺利完成技改“规定动作”,创造了令人称赞的“动力速度”。

  技改后的动力车间,设备增多,先进程度也有很大提升。更高的硬件水平,提出了更高的软件要求。“动能供给依靠设备,但也离不开人。”张建国提出,“跟先进的设备打交道,必须同步提高员工的素质水平和‘战斗本领’。”

  为了对新设备及早熟悉、尽快上手,还在技改时,动力车间就将设备材料发给每位员工,要求加强基础知识学习;安装调试时,车间又组织员工对各个设备进行现场学习、模拟操作;正式投产前,车间还组织开展以新设备为主要内容的知识竞赛,巩固学习成果。

  综合维修组组长杨应海今年已经58岁。这位老劳模为了尽快熟悉设备、提高技能,经常和徒弟们凑在一起“补课”。他还随身携带设备资料,一有时间就到新厂挨个设备、挨个部件去研究。

  “责任扛在肩上,既不能服软,更不能服输。在岗一天,就得胜任一天、战斗一天。”杨应海的话斗志满满。

  匠心增强保障力

  到新厂上班后,锅炉运行组组长赵刚和同事们的工具箱里多了一个新朋友——筷子。“这可不是用来吃饭的。设备上一些难以清洗的缝隙,全靠它。”赵刚一边展示他的筷子,一边笑着介绍。

  动力车间是能源部门,但无论走进锅炉房还是空压房,伸手在设备上一摸,哪怕是难清洗的设备缝隙也很干净。

  “保持设备干净整洁,才能更好地保障设备高效运行,也更有利于我们发现设备运行中出现的跑冒滴漏等问题。”赵刚表示。

  易地技改后,动力车间设备增多,生产任务增加,但车间全体员工从未降低对工作的要求和标准,始终紧绷细节弦、质量弦。这根弦,与动力车间数百台大小设备紧密相连,与全厂各项生产紧密相连。

  面对功能不同的车间区域和型号不同的专业设备,动力车间实行维护责任人制度,将所有生产区域和设备划分了责任区,将要求具体到每个阀门、每个螺丝,将责任落实到每个班组、每个员工。

  同时,他们还建立设备双重点检制度,每40分钟进行一次一级点检,每天进行一次二级点检,切实保障设备安全高效运行。

  动力车间虽不是卷烟生产一线部门,但他们却始终站在产品质量安全的高度,从每一个细节入手,时时处处为卷烟生产着想。

  动力车间共有17个空调机组,每个机组都包含初效过滤、新风预热、回风混合、高效过滤4个过滤网。为保证输送到生产车间的空气清新干净、不含杂尘,空压工段自我加压、主动“找事”,专门成立空调滤芯清洗小组,每天定时对空调滤网进行更换和清洗。

  为了不影响生产进度,整个更换过程必须控制在20分钟以内。空压运行组组长白玉林介绍说:“空调机房温度较高,到了夏天,更加湿热。站在4米高的操作架上,有时得弓着身子,有时需进入箱体,每更换一次空调滤网,工人们都是‘脏脏两手灰,满满一身汗’。”

  创新促进生产力

  “847万元。”这是记者在动力车间创新工作室了解到的一个数字。这是创新工作室五年来为企业节约的生产成本。

  创新工作室以动力车间副主任王振华的名字命名,2014年成立以来,他带领同事共开展小改小革数百项、课题攻关20余项。

  众多技术创新项目,小而实、活而新,取得了显著成效。有的每年能节约空调用电145万千瓦时,有的每年能减少污水排放1500吨,还有的能降低锅炉单位蒸汽用水量0.12吨……

  “创新就是生产力。我们大力推进技术创新,就是为了一点一滴求改善、一点一滴降成本、一点一滴提效益。”王振华说。

  长期以来,动力车间围绕质量、效率、消耗三条主线,积极推进全员技术创新,并努力推动创新成果落到实处。

  在创新意识培养方面,利用月、周、天生产例会和设备检修机会,开展经常性交流,充分调动员工创新热情;

  在精益工具使用方面,充分利用合理化建议、QC课题、精益六西格玛等方法和工具,进行技术改善,开展课题攻关;

  在课题成果展示方面,通过搭建创新成果展示宣传平台,在车间营造了比、学、赶、帮、超的浓厚技术创新氛围。

  在长期技术创新实践中,他们的双眼成了发现问题的“扫描仪”,大脑成了解决问题的“处理器”,一个个难题在他们手里迎刃而解。

  2017年8月的一天,新厂还未投产,老厂动力车间出现空压机运行故障,压缩空气生产时断时续。技术人员一时没找到“病因”,厂家来人查看后也一筹莫展。如果不能及时解决问题,就必须更换一套电脑控制系统。

  “问题必须今天解决,决不能影响明天生产。”困难越大,越是激发了技术人员的斗志。电气技术员畅胜凯、机械技术员刘润中和空压机维修工挨条线路测试、挨个部件排查,用了一夜时间终于找到“病因”——电脑控制器继电器接触不良。最后,本来要花七八万元更换电脑控制系统才能解决的问题,动力车间换了一个部件就解决了。

  努力付出赢得了广泛认同。山昆公司的员工们戏言:“我们这台‘发动机’是带‘T’的,涡轮增压,动力十足。”

 
 
网络责任编辑: 刘鑫坤 收藏 打印 关闭
 
 
相关新闻
 
 
国家烟草专卖局党组成员
通联平台 政策法规 商业频道
移动终端 工业园地
东烟资讯中心
木辰语丝 烟草农业
零售终端 国际烟草 电子杂志
企业文化 社会公益
木辰语丝 烟草文化
网站专题
聚焦十九届四中全会
烟草物流“我和我的祖国”微视频征集展播
壮丽70年 奋斗新时代
2019行业直属单位主要负责同志座谈会
“不忘初心、牢记使命”主题教育
《东方烟草报2018新闻作品选粹》
人物访谈
详细>>
党建领发展 融合探新路
把握新要求 开创新局面
以多元化产业转型升级助力高质量发展
思想境界也是生产力
图片新闻
  涟水_副本.jpg 江苏涟水:帮...   截图.PNG 让供应链上下...  
  江西广昌_副本.jpg 江西广昌:为...   图片新闻