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新疆卷烟厂优化零配件修旧利废“四项机制”
侯晓艳
日期: 2019年01月08日 来源: 东方烟草报客户端

  为加强废旧物资的回收复用,提高零配件利用效率,1月3日,云南中烟红云红河烟草(集团)有限责任公司新疆卷烟厂继续在“修旧利废”工作上深挖潜力,围绕零配件精益化管理,深入优化“流程监管、阶段验收、攻关升级、绩效考核”四项修旧利废机制建设,保障生产线高效运行。

  优化流程监管机制。各车间成立修旧利废实施、评审小组,制定修旧利废管理办法,将所有修旧利废的零配件分为机修和电修两类,机修和电修又各分为自修和外修,界定损坏器件的可修复性,入库确认时进行归集分类,落实零配件修复前、中、后图片痕迹化管理,检验零配件装机后设备运行状况,确保修旧利废工作落到实处。

  优化阶段验收机制。对修复后的零配件进行质量认定,建立台账,并现场查看配件维修运行状态:所有修复好的备件,通过初审验收小组确认备件的损坏确定由此部位引起,修复部位确认是失效的部位,经检查其它部位都完好,可以重新投入使用,认定质量合格;若修复好的备件在一个月内出现故障,出现的故障点仍然为上次失效的部位,且排除其它因素后确认为前期修复不彻底所致,则取消上次的质量合格认定。对现场投入使用的废旧零配件进行标签识别,确保其与台账一一对应,促进修旧利废阶段验收效果。

  优化攻关升级机制。以制丝车间“创新工作室”为平台,制定小改小革方案,人人参与,持续深入开展降耗精益课题研究,细化责任目标,加强设备护养润滑管理,确保精益课题项目攻关取得成效,通过改、换、代等方式对废旧器件加以回收利用。

  优化绩效考核机制。各车间制定修旧利废目标考核值和奖励措施,鼓励员工利用生产线更换下来的失效设备和元器件进行自主拆卸维修,包括空气开关、减速机、阀门定位器等,推动全员参与修旧利废,提高资源的利用率。

  修旧利废“四项机制”的优化启动,标志着新疆卷烟厂降耗管理工作走上新台阶。下一步,新疆卷烟厂将持续深挖潜力,鼓励员工立足岗位小改小革,提高自主维修率,最大限度控制备件消耗费用,为工厂降本增效添砖加瓦。

 
 
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网络责任编辑: 张猛 收藏 打印 关闭
 
 
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