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浙江绍兴:打造精致化、可视化、数据化物流现场
俞达妮
日期: 2019年05月15日 来源: 东方烟草报客户端

  今年以来,浙江省绍兴市烟草专卖局(公司)围绕构建“一个清单、一个网络、一个数据库、一个平台”的“四个一”现场区域管理架构,进一步打造精致化、可视化、数据化物流现场。

  建立一个区域管理责任清单。细化落实区域责任,每个模块区域分别设置1~2名现场管理区域长;细化责任标准,以实名制或岗位制方式分解至具体人员;建立图文标准,更新定置定位图、清洁标准图,形成安全、素养标准图。

  构建一个交叉互评网络。建立模块公示制度,在每个区域模块醒目位置布置区域模块管理员信息牌和责任清单,建立周期性和常态性检查结合的区域模块交叉互评机制,并对每个区域模块考核排名并公示。

  健全一个现场管理数据库。聚焦三方面问题建立数据库:顽固问题进行建档说明,周期长、操作难的重点问题进行汇总并研究对策,发生解决容易的高频问题纳入重点整治和考核范畴。

  搭建一个线上信息平台。充分利用“互联网+物流”新系统现场管理模块,推进现场管理工作台账电子化;搭建“一区二码”平台,操作码包含问题申报、评价反馈、数据统计、区域排名等功能,管理码包含各区域“6S”责任信息等基础信息。

 
 
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网络责任编辑: 刘洋 收藏 打印 关闭
 
 
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