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安徽六安:以“SOP”推进设备“三化”管理
季小东
日期: 2019年05月15日 来源: 东方烟草报客户端

  安徽省六安市烟草专卖局(公司)物流中心近期针对设备设施制作了设备操作、点检、保养作业指导书(SOP),利用SOP量化、细化的功能和特点,促进设备管理精益化、简易化及操作标准化管理。

  管理精益化。创新管理模式,促进精益创新思想与业务工作深度融合。他们在体系转版建设过程中,将原先写进标准的具体操作流程剥离出来,制成图文并茂、流程清晰的作业指导书,不仅对标准文件本身进行“瘦身”,还使标准化文件更具层级性和逻辑性,增强标准文件的实用性和科学性。

  流程简易化。在制作SOP时,以精益工具中的流程优化为指导,对实际操作步骤进行了再次优化,消除了流程中的冗余环节,减少了不必要的浪费,达到流程最优、效率最高的工作效果,同时使SOP具备“小而精”和易掌握、易操作的特点。

  操作标准化。按照各项生产设备设施的特性,分类制作涵盖设备开关机、使用、点检和保养的SOP。通过SOP的指导和规范,操作人员对设备设施进行标准化操作,减少了因人员误操作造成的设备故障或货物损坏,提高了设备运行综合效率,减少了维修频次。

 
 
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网络责任编辑: 刘洋 收藏 打印 关闭
 
 
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