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江西南昌市局(公司)探索构建市场“网格化”管理服务模式
欧阳忠
日期: 2017年08月16日 来源: 东方烟草报

  本报南昌讯 (特约通讯员欧阳忠)为顺应现代卷烟市场监管需要,江西省南昌市烟草专卖局(公司)日前在全市系统印发了《市场“网格化”管理工作指导意见》,围绕“小网格、精管理、大协同”思路,着眼探索“小精”模式,扎实推进市场“网格化”管理服务改革。

  南昌市局(公司)充分借鉴社会管理“网格化”工作经验和先进单位的做法,要求各县级局(分公司)有效整合资源,组建网格工作站。每个县级局(分公司)原则上至少设立两个网格工作站,每个网格工作站覆盖零售客户600户左右。网格工作站作为独立工作单元,由县级局(分公司)直接管理。

  南昌市局(公司)明确网格工作站负责人选定办法,科学合理配备工作人员。每个网格工作站根据零售客户数量、区域面积、人口数量的差异,配备3至5名专卖网格员。除网格工作站负责人外,原则上城区局辖区每150户至200户、县级局辖区每120户至150户零售客户配备1名营销网格员。南昌市局(公司)还建立了“赛马”机制和动态管理模式,不断创新管理方法和服务手段,确保市场“网格化”管理改革工作取得实效。

 
 
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网络责任编辑: 胡传辅 收藏 打印 关闭
 
 
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