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培训切勿“换汤不换药”
韩亚莉
日期: 2017年09月04日 来源: 东方烟草报客户端

  新形势下,企业越来越重视员工培训,力求在激烈的市场竞争中立于不败之地。但在实践中笔者发现,一些基层单位在培训方面存在“换汤不换药”的情况,仅仅满足于抄抄过去的文件、套上曾经的路子、仿照原来的做法,这些都需要在制度等方面加以改进。

  企业要将培训纳入人才发展战略,领导要重视,培训计划要过问,培训制度要把关,培训效果要监督,形成科学合理、注重实效的培训导向。

  培训计划的制定至关重要,是培训能否达到要求的关键。无论是企业形势、目标任务,还是市场环境、队伍状况,每年都会有所变化。企业要根据新情况制定新的培训计划,调整培训内容。制定培训计划前,要多方征求基层和参培人员的意见建议,避免“换汤不换药”。针对每个年度、季度的不同经营情况,要组织相应人员进行培训,满足不同阶段的需要,提高培训的针对性和实用性。

  提高培训质量,离不开完善的员工培训制度,离不开督导和考核。制定完企业培训计划后,还要制定与之相配套的检查、督导、考核措施,特别是要将培训效果与主管部门绩效和员工收入挂钩。在此基础上,增加员工岗位技能考核权重,并纳入绩效考核体系,激励员工积极参与培训,不断提高岗位技能。

  只有重视员工培训,不断增强员工岗位技能,员工队伍素质才能与企业发展需求同步,才能为企业发展提供有力的人才支持。

陕西蒲城县局(分公司)

 
 
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网络责任编辑: 赵国霞 收藏 打印 关闭
 
 
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