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当好基层的“一传手”
韩占民
日期: 2017年02月27日 来源: 东方烟草报客户端

  在排球赛场上,“一传手”是很重要的角色,只有把球传到位,“二传手”才能组织快速有效的进攻,从而掌握主动权。企业建设也是如此。机关人员下基层走访调研征求意见时,就是充当企业“一传手”的角色,其作用发挥好坏将直接影响到企业的建设与发展。

  然而,在基层走访调研、征求意见过程中,一些机关人员顾忌这考虑那,采取报喜不报忧之策,擅自将基层反映的问题人为地进行“加工”,大事化小、小事化了,避重就轻地简单汇报一下就万事大吉,自认为是最稳妥的方式。殊不知,机关人员下基层走访调研、征求意见,就像排球赛场上的“一传手”一样,如果球传不到位,领导就听不到基层真实的呼声、掌握不了基层的真实情况,在制定措施、部署工作过程中,就会偏离轨道,缺乏方向、力度和针对性,基层反映的问题就自然得不到及时有效的解决。时间一长,这些基层反映的问题就有可能变成“老大难”问题,从而影响企业健康可持续发展。因此,作为机关人员,要着力增强当好“一传手”的意识和能力。

  作为机关人员,努力当好“一传手”,要练好“内功”,通过加强政治学习和个人修养,牢固树立“及时发现问题是能力,如实反映问题是素质,帮助解决问题是成绩,勇于揭露问题是优点”的思想观念,不断增强责任意识、群众意识和服务意识。坚持深入基层、深入员工、深入市场,善于与基层员工打成一片、融为一体,零距离倾听他们的意见和建议,自觉做到把基层员工的呼声原汁原味地及时反映给上级。同时,扎实做好基层走访调研工作,写实、写细基层调研报告,努力为领导正确决策提供第一手材料。

  只要善于把求真务实意识贯穿于工作实践中,落实到基层走访中,并将基层呼声作为第一信号、将基层问题作为首要责任,“当好‘一传手’”才不会成为一句空话。

山东临清市局(营销部)

 
 
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网络责任编辑: 王希 收藏 打印 关闭
 
 
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